Au 4 juin 2021, le magnat français de la mode Bernard Arnault, le propriétaire du groupe de luxe LVMH, est la personne la plus riche du monde avec une valeur nette estimée à 190,3 milliards d’euros. Il est intéressant d’apprendre quelques conseils de Bernard Arnault pour devenir riche.
Il n’y a aucune raison d’être obsédé par l’argent
Bernard Arnault fait partie de ces hommes d’affaires qui ne cherchent pas à avoir une approche ciblée de l’argent mais qui font attention au potentiel que les stratégies mises en place peuvent apporter. Il dit toujours que “l’argent n’est qu’une conséquence”. C’est une leçon que de nombreux autres milliardaires ont tendance à suivre. En outre, Bernard Arnault n’est devenu l’un des hommes les plus riches du monde qu’il y a quelques années. Il a fallu du temps pour que son pari soit payant. Enfin, il ne s’est pas exactement concentré sur un gain énorme dès le début. Pour en savoir plus sur bernard arnault, vous pouvez consulter cet article.
Ne pas penser qu’à soi
La différence entre Bernard Arnault et d’autres milliardaires comme Elon Musk ou Bill Gates est que tout ce qui l’intéresse est de promouvoir ses marques, jamais lui-même. Certains hommes d’affaires comme les deux mentionnés ci-dessus ont créé une image personnelle parallèlement à leurs réalisations commerciales pour s’assurer qu’ils resteront sur la scène publique. En revanche, l’homme d’affaires français n’a jamais été le visage de son entreprise, mais s’est toujours concentré sur les produits, ce qui leur permet de rester plus longtemps dans nos esprits. C’est un homme à la vision plus discrète. Arnault, en raison de sa stratégie d’entreprise sait que l’accent doit être mis sur les concepteurs et les personnes en charge des produits qu’il a entrepris.
Ayez confiance en votre vision
Comme d’autres hommes qui ont réussi, Arnault a refusé d’écouter les critiques et a fini par suivre sa propre vision, faisant preuve d’une excellente stratégie. “Dans les affaires, nous trouverons toujours ces différentes voix, et même s’il y aura certainement de bons conseils, si vous pensez qu’une idée va réussir, vous devrez peut-être continuer jusqu’au bout”, déclare-t-il.
Ne perdez pas le contact avec votre entreprise
L’une des pires erreurs de leadership est d’oublier l’entreprise lorsque nous sommes au sommet et de coller à des objectifs faciles. Il faut vraiment regarder chaque coin et chaque partie de la machine pour voir si elle fonctionne correctement ou s’il est possible de l’améliorer. Je dis souvent à mon équipe que nous devons agir comme si nous faisions partie d’une petite entreprise.
“Je reste à l’étage avec le client ou les designers pendant qu’ils travaillent. Je visite les magasins toutes les semaines. Je suis toujours à la recherche de responsables de magasins. Je veux les voir à la base, pas dans leur bureau à faire du travail de bureau”. C’est ainsi qu’Arnault décrit le processus de maintien du contact avec une entreprise.
