Démarrer une entreprise en ligne nécessite la même diligence que le démarrage d’une entreprise de brique et mortier, plus quelques étapes uniques.

À bien des égards, Internet a nivelé le terrain de jeu pour les propriétaires de petites entreprises partout. Les entreprises en ligne sont relativement faciles à démarrer, sans le type de coûts initiaux qu’une entreprise de brique et de mortier exige. Cependant, cette facilité relative ne signifie pas que vous pouvez simplement sauter dedans et accrocher votre bardeau.

1. Évaluez la viabilité de votre nouvelle idée d’entreprise

Parce qu’il est plus facile de démarrer une entreprise en ligne, cela ne signifie pas qu’il n’y a pas de coûts. Comme pour une entreprise basée physiquement, la première étape à franchir avec votre entreprise en ligne est d’évaluer la faisabilité de votre idée.

La plus brillante idée commerciale peut échouer si votre produit ou service n’a pas de marché. Même si vous avez trouvé la solution à un problème qui tourmente de nombreuses personnes, vous ne faites que jeter de l’argent par les fenêtres si le problème s’avère être un problème dont la plupart des gens ne se soucient pas assez pour consacrer du temps ou de l’argent à le résoudre.

Avec cela en tête, vous devez évaluer votre idée. Voici quelques-unes des questions que vous devez vous poser :

• Votre produit ou service résout-il un problème que suffisamment de clients potentiels ont ?
• Votre produit ou service apporte-t-il une solution rentable à ce problème ?
• Les gens sont-ils prêts à dépenser de l’argent pour résoudre ce problème ?
• Combien cela coûtera-t-il d’atteindre les personnes ayant besoin de la solution offerte par votre produit ou service ?

2. Élaborer un plan d’affaires

Une fois que vous savez que votre idée est réalisable, il est temps d’élaborer un plan d’affaires complet. Même si vous ne prévoyez pas d’obtenir un financement pour votre entreprise, du moins pas dans un premier temps, le fait d’avoir un plan d’affaires est précieux car il vous permet de repérer les bosses potentielles sur la route et de planifier la croissance et la rentabilité futures.

Le travail que vous avez effectué à la première étape vous donne une bonne base pour élaborer votre plan d’affaires, et de multiples ressources sont disponibles en ligne pour vous aider à rassembler les éléments de base d’un plan solide.

3. Choisir un nom d’entreprise

Le choix du nom de votre entreprise est une étape importante du processus de démarrage. Comme votre entreprise fonctionnera principalement en ligne, le nom que vous avez choisi doit pouvoir être enregistré en tant que nom commercial dans votre État et dans l’espace numérique.

Cela signifie que vous devrez vérifier si le nom que vous souhaitez est disponible en tant que :

• Nom d’entreprise;
• Nom de domaine;
• Nom d’utilisateur sur chacune des plateformes de médias sociaux que vous prévoyez d’utiliser.

4. Décidez de la structure de votre entreprise

La structure d’entreprise que vous choisirez dictera les exigences juridiques et fiscales que vous devrez respecter. La plupart des propriétaires de petites entreprises choisissent parmi les structures suivantes :

• L’entreprise individuelle. Il s’agit de la forme la plus simple de structure d’entreprise, mais son absence de responsabilité limitée compense sa simplicité;
• Le partenariat. Bien que cette forme de structure d’entreprise puisse vous séduire si vous vous lancez dans votre aventure avec un partenaire, votre responsabilité est illimitée comme pour une entreprise individuelle;
• Société à responsabilité limitée (SARL). Une SARL offre une responsabilité limitée sans la complexité supplémentaire de la constitution en société, ce qui en fait l’une des structures de petite entreprise les plus populaires;
• Société par actions. Comme une SARL, une société par actions offre une responsabilité limitée, et bien qu’elle soit plus compliquée à la fois à mettre en place et à maintenir, elle peut être un bon choix en fonction de votre situation.

5. Occupez-vous de toutes les tâches juridiques

Comme pour une entreprise de type brique et mortier, vous devrez déposer tous les documents de constitution d’entreprise appropriés et d’autres documents administratifs pour vous assurer que votre nouvelle entreprise a une base juridique solide. Cela inclut :

• Enregistrer votre entreprise auprès des autorités gouvernementales appropriées;
• Obtenir tous les permis et licences requis;
• Répondre à toutes les exigences fiscales fédérales et étatiques.

Encore, il est souvent utile de consulter un avocat ayant de l’expérience dans la création d’entreprises dans votre secteur d’activité particulier pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.Lisez cet article sur la siretisation en cliquanr sur siretisation efficace 76310

6. Construisez votre site Web et choisissez vos méthodes d’approvisionnement et d’exécution

Le site Web d’une entreprise en ligne est aussi important que l’emplacement physique d’une entreprise , et vous devriez apporter autant de soin à cette partie du processus de démarrage que vous le feriez si vous recherchiez un emplacement et un bail.

Lorsque vous regardez comment vous allez construire votre site Web, tenez compte des processeurs de paiement disponibles. Pour de nombreuses entreprises en ligne, l’embauche d’un développeur de site Web pour aider à construire votre site est un bon sens commercial.

L’hôte Web que vous choisissez est également une considération importante. Vous pouvez avoir un site Web de premier ordre, mais cela ne vous servira à rien si votre hébergeur a trop de temps d’arrêt ou si la vitesse de navigation sur votre site est trop lente.

7. Élaborer et mettre en œuvre vos stratégies de marketing de pré-lancement

Il est important de marketing de votre entreprise en ligne pendant que vous travaillez sur chacune des étapes précédentes. Votre plan d’affaires vous aura fourni les informations dont vous avez besoin pour élaborer des stratégies de marketing efficaces pour votre marché potentiel. Quelles que soient les stratégies que vous adoptez, il est important de ne pas lésiner sur la mise en œuvre.

En faisant en sorte que votre marché cible anticipe votre lancement grâce aux médias sociaux et à diverses méthodes publicitaires, vous ouvrirez la voie à un lancement réussi.

8. Lancez votre nouvelle entreprise

Bien que vous ne  » couperez pas réellement le ruban  » comme vous le feriez avec une entreprise physique, vous le ferez métaphoriquement lorsque vous mettrez votre site Web en ligne et annoncerez au monde que vous êtes ouvert aux affaires.

Cette annonce peut être faite de différentes manières, notamment :

• Plateformes de médias sociaux;
• Votre liste de courriels;
• Publicités en ligne;
• Publicités traditionnelles.

Pendant la phase de lancement, vous récolterez les fruits du travail effectué pendant votre marketing de pré-lancement.